Odrębna specjalizacja, nie kategoria nieruchomości.
Placówka medyczna, centrum rehabilitacyjne, klinika, dom opieki, obiekt senioralny czy centrum longevity nie zaczynają się od wyboru „ładnego budynku”. Zaczynają się od modelu działalności, ludzi, którzy będą z niego korzystać, wymagań operatora i ekonomiki projektu.
Rozumiemy nie tylko nieruchomość. Rozumiemy biznes, który ma w niej działać.
Trzy wejścia
Z czym można się do nas zgłosić?
Jestem operatorem
Znajdźcie lokalizację dla mojego modelu działalności.
Mam nieruchomość
Znajdźcie dla niej operatora, najemcę lub inwestora.
Jestem inwestorem
Szukam nieruchomości, projektu albo operatora.
Perspektywa operatorska
Patrzymy na obiekt oczami biznesu, który ma w nim działać.
Uruchomienie
Wiemy, że placówka nie startuje w dniu podpisania umowy najmu: potrzebne są adaptacja, odbiory, zespół i pierwsi pacjenci lub rezydenci.
Etapowanie inwestycji
Rozmawiamy o tym, co powstaje w pierwszym etapie, a co dopiero po osiągnięciu obłożenia. To zmienia wymagania wobec nieruchomości.
Zespół i rekrutacja
Dostępność kadry oraz dojazd personelu to realne kryterium lokalizacji, nie detal.
Marketing i sprzedaż usług
Wiemy, skąd biorą się pierwsi klienci placówki i jak otoczenie oraz widoczność obiektu wpływają na koszt ich pozyskania.
Obłożenie
Metraż bez założeń dotyczących obłożenia jest tylko liczbą. Patrzymy na relację powierzchni do modelu przychodowego.
Skalowanie
Jeżeli projekt ma się powtórzyć w kolejnych miastach, pierwsza lokalizacja powinna być wzorcem, a nie wyjątkiem.
Nie projektujemy placówek i nie wykonujemy analiz technicznych, prawnych ani podatkowych wymagających odrębnych uprawnień. Robią to specjaliści, których włączamy do projektu i których pracę koordynujemy.
Przychodnie, kliniki, centra specjalistyczne, diagnostyka.
Rehabilitacja i fizjoterapia
Centra rehabilitacyjne, obiekty specjalistyczne.
Senior Living & Care
Domy opieki, prywatne obiekty senioralne, assisted living.
Longevity & Preventive Health
Centra longevity, profilaktyki, wellness medycznego i zdrowego starzenia.
Operatorzy medyczni i sieci
Poszukiwanie nowych lokalizacji pod rozwój.
Inwestorzy i właściciele nieruchomości
Obiekty, dla których należy wskazać właściwego operatora lub określić możliwe przeznaczenie.
Założenia operatorskie
Nie szukamy metrów. Szukamy miejsca dla modelu biznesowego.
Zanim zaczniemy poszukiwania, ustalamy z klientem założenia operatorskie. Analizujemy między innymi:
01Model działalności
02Grupa pacjentów, rezydentów lub klientów
03Lokalizacja
04Powierzchnia
05Układ funkcjonalny
06Dostępność
07Komunikacja
08Parking
09Otoczenie
10Możliwości adaptacji
11Budżet
12Zakup lub najem
13Zakładany czas uruchomienia
Nie oceniamy samodzielnie zgodności technicznej ani prawnej obiektu. Przy takich elementach włączamy architekta, rzeczoznawcę, prawnika lub innych właściwych specjalistów.
Jak pracujemy
Siedem etapów, od modelu do decyzji.
01
Rozumiemy projekt
Nie zaczynamy od wyszukiwarki nieruchomości. Rozmawiamy o tym, co ma powstać, dla kogo, w jakim modelu i w jakiej skali.
02
Budujemy założenia dotyczące nieruchomości
Przekładamy potrzeby biznesowe operatora na parametry poszukiwanej nieruchomości.
03
Szukamy
Analizujemy rynek i docieramy do właścicieli oraz ofert odpowiadających założeniom projektu.
04
Robimy preselekcję
Operator nie musi oglądać czterdziestu przypadkowych budynków. Przedstawiamy nieruchomości, które przeszły pierwszy etap selekcji według ustalonych założeń.
05
Koordynujemy analizę
Jeżeli projekt tego wymaga, włączamy odpowiednich specjalistów: architektów, rzeczoznawców, kancelarie, projektantów, specjalistów technicznych i wykonawców.
06
Negocjujemy
Cena to tylko jeden parametr. Przy dużych projektach znaczenie mogą mieć również okres najmu, wakacje czynszowe, partycypacja w adaptacji, okres umowy, zabezpieczenia, harmonogram wydania nieruchomości czy zakres inwestycji właściciela.
07
Prowadzimy projekt do decyzji
ZenNova pozostaje punktem koordynującym proces nieruchomościowy, zamiast zostawiać operatora z listą telefonów do kolejnych osób.
Trzy strony tego samego projektu
Operator, właściciel nieruchomości i inwestor szukają się nawzajem.
Operator
„Potrzebuję miejsca.”
Placówka, sieć lub zespół planujący uruchomienie obiektu. Zaczynamy od modelu działalności i założeń operatorskich, a nie od listy dostępnych budynków.
Właściciel nieruchomości
„Potrzebuję operatora.”
Nie ograniczamy się do wystawienia nieruchomości jako kolejnego lokalu użytkowego. Analizujemy możliwe kierunki jej pozycjonowania i możemy szukać operatora, najemcy lub inwestora, dla którego parametry obiektu odpowiadają planowanemu przedsięwzięciu.
Inwestor
„Szukam projektu lub nieruchomości.”
Opieka medyczna, mieszkalnictwo senioralne, rehabilitacja i longevity. Uczestniczymy w poszukiwaniu i kojarzeniu stron projektu; analiza prawna, techniczna, podatkowa i inwestycyjna wymagająca odpowiednich uprawnień pozostaje po stronie właściwych specjalistów.
Operator
↕ZenNova
↕Nieruchomość / właściciel
↕Inwestor
ZenNova rozumie projekt, porządkuje założenia, szuka, łączy strony, koordynuje analizę i negocjuje warunki. To znacznie więcej niż pośrednictwo w nieruchomościach.
Studia przypadków
Jak wyglądają te projekty w praktyce
Poniżej modelowe przebiegi projektów Medical, Care & Longevity — anonimowe, oparte na typowych sytuacjach operatorów, właścicieli nieruchomości i inwestorów. Pokazują kolejność działań, nie obietnicę wyniku.
Klinika i diagnostyka
Placówka medyczna, która nie mieściła się w znalezionym lokalu
Punkt wyjścia
Operator miał podpisany list intencyjny na lokal, który nie spełniał wymagań sanitarnych i instalacyjnych dla planowanego zakresu zabiegów.
Zakres prowadzenia
Uporządkowanie założeń: zakres świadczeń, liczba gabinetów, wymagania instalacyjne
Koordynacja weryfikacji technicznej i formalnej przed decyzją
Wznowienie poszukiwań na podstawie realnych, a nie życzeniowych kryteriów
Efekt
Rezygnacja z lokalu przed kosztami adaptacji i przejście do wyboru nieruchomości dopasowanej do zakresu działalności.
Konsultacja porządkuje projekt: profil placówki, wymagania techniczne, ograniczenia formalne oraz realny harmonogram. Odpowiadamy w ciągu jednego dnia roboczego.
Weryfikacja założeń lokalizacyjnych
Wymagania techniczne i formalne placówki
Kolejność działań i harmonogram
Najczęstsze pytania
Zanim napiszesz.
Czym zajmuje się ZenNova w obszarze Medical, Care & Longevity?
Prowadzimy proces nieruchomościowy dla placówek medycznych, centrów rehabilitacji, obiektów senioralnych, domów opieki i centrów longevity: ustalamy założenia operatorskie, szukamy i preselekcjonujemy nieruchomości, koordynujemy analizy specjalistów i negocjujemy warunki.
Czy pracujecie tylko z operatorami?
Nie. Pracujemy z trzema stronami projektu: operatorem, który szuka miejsca, właścicielem nieruchomości, który szuka operatora, najemcy lub inwestora, oraz inwestorem, który szuka projektu.
Na jakim etapie warto się zgłosić?
Najlepiej zanim rozpoczną się poszukiwania budynku. Wtedy możemy przełożyć model działalności na parametry nieruchomości i uniknąć oglądania obiektów, które nie odpowiadają założeniom.
Czy wykonujecie analizy prawne, techniczne i podatkowe?
Nie wykonujemy ich samodzielnie. Włączamy do projektu właściwych specjalistów — architektów, rzeczoznawców, kancelarie, specjalistów technicznych — i koordynujemy ich pracę.
W jakich rynkach działacie?
Rynki kluczowe to Śląsk i Małopolska; projekty operatorskie prowadzimy również poza nimi, gdy wymaga tego skala przedsięwzięcia.
Kontakt
Rozmowa to pierwszy etap współpracy
Prosimy o kontakt telefoniczny lub przesłanie zapytania — odpowiadamy w ciągu jednego dnia roboczego.